应县全民健身中心建设项目萦绕集团公司“八比一创一控一树”较量内容，捋清思路，细化工作指标，项目部凭据建设单元进度要求，结合项目现实情况将施工现场分为四个施工区域，并造订了具体的施工打算，细化到各区域治理人员，将安全、技术、质量、进度、成本等工作指标层层分化到年、月、周进行动态治理。同时选取劳动较量方式，充分调动所有资源优势，引发各劳务班组工作激情，确保每个节点都可能按时实现，甚至提前实现。自劳动较量启动以来，项目全员维持“开局就是决战、起跑就要冲刺”的奋斗姿势，全面掀起项目建设热潮，主体工程建设进展迅速，不休刷新着项目建设“进度条”。
应县全民健身中心项目总构筑面积为29816.65平方米，项目概算总投资27850.85万元，建设周期约19个月，应县县委、县当局将其作为标志性的沉点民生工程，全力以赴加快推动，预计2025年春季投入使用，目前各项建设工序在稳步有序推动。
进入三季度，高温气象持续。应县全民健身中心建设项目同样热度不减，项目部紧抓黄金工期，掀起如火如荼的大干快上热潮，力保如期实现建设工作。在项目建设现场，机械的轰鸣声接连不休，一百多人的施工团队正分散在四个施工区域发展施工作业。目前，主体结构正负零已按打算如期落成，一层东区的混凝土已实现浇筑，二层盘扣架的搭设在紧锣密鼓地推动傍边，应县全民健身中心佛宫寺释迦塔的构筑形状已初具雏形。
为确保项目进度，项目部持续索求并利用创新技术，使用BIM 技术发展施工仿照，切实削减了施工中的差错与返工景象，提升了施工质量。与此同时，公司班子成员不定期深刻项目予以督导，针对以至工期延误的问题，当即召开现场推动会，当场解决建设过程中存在的难点。项目部每周城市组织进度例会，对本周工作进行复盘，分析项目推动情况，精准化解问题，并适度调整规划，保障项目总体进度井然有序。
项目部积极发展“安全行为之星”评比活动，给劳务人员发放了《安全教育学问口袋书》。将存在安全出产责肆意识不强、器沉水平不够等问题的劳务班组，列入沉点整治对象，严格处罚施工现场出现的“三违”行为。
夜幕来临，应县全民健身中心建设项主张施工现场仍旧灯火通明，项目治理人员与工人们昼夜奋战，力保工程进度得以顺利推动。现场的青年突击队队员们持续攻克施工难题，轮流把控钢筋绑扎装置、混凝土浇筑、钢结构施工等各项工序，保障各环节缜密相连、各项工序一次成功。项目部的整个治理人怨毓现出极高的专业性和强烈的责任心，提前谋划后续的装璜装建以及设备装置工作，确保项目整体高效、高质量地推动，旨在为应县打造一座现代化的全民健身中心。
